9月23日，贵州省公共资源（国有产权）交易中心、贵州阳光产权交易所网站发布成交结果，贵州茅台酒厂（集团）技术开发有限公司（下称茅台技开公司）持有的天朝上品酒业（贵州）有限公司（下称天朝上品酒业）51%股权已完成转让。
这意味着，贵州茅台酒厂（集团）技术开发有限公司退出天朝上品股东行列，天朝上品酒业的实际控制人由贵州茅台集团变更为黄永毅。
(相关资料图)
此举一时引发热议。
天朝上品迎宾酒业酿酒车间。（图片来源：天朝上品迎宾酒业）
主动脱离 为了走得更好
事实上，脱离贵州茅台集团独立而生，是天朝上品主动为之。
公开资料显示，茅台技开公司此前负责天朝上品的品牌知识产权保护、产品生产、品质控制、维权打假等工作，天朝上品酒业则全权承担天朝上品系列产品的品牌宣传、国际推广、渠道管理、专卖店审批等业务。前者是生产方、供应方，后者是运营方、销售方。当稀缺的产能供应不能够满足旺盛的市场需求时，供需矛盾就凸显出来。
为更好地发挥品类创新优势、适应市场及发展需求，2022年经天朝上品酒业公司申请，并经贵州省国资委和茅台集团批准，茅台集团技术开发公司退出天朝上品酒业公司51%股权。
天朝上品离开茅台集团后，成立了贵州省仁怀市天朝上品酿酒有限公司，仁怀前十大酿酒企业国威集团参股20%，同时贵州迎宾酒股份有限公司出让61%的股权给天朝上品酒业公司，变更名为贵州天朝上品迎宾酒业（集团）有限责任公司，至此，天朝上品拥有了属于自己的酒厂。
此外，天朝上品（贵州）葡萄酒有限公司、天朝上品（贵州）生态实业有限公司、天朝上品农业科技发展有限公司等也相继成立。短时间内，天朝上品旗下已拥有全资、控股、参股的公司16家，建有蒸馏酒、发酵酒、配制酒、刺梨汁、矿泉水五大生产基地以及科技、文化传媒等产业。天朝上品集团应运而生。
主动脱离贵州茅台集团的天朝上品，拥有了自主品牌、自有香型且自备酒厂，将为行业带来什么样的影响和变化？
天朝上品集团总部。（图片来源：天朝上品集团）
守正创新 标准再次升级
白酒行业有云：30年前看清香，20年前看浓香，10年之间看酱香。那酱香标准能不能创新升级？
白酒行业亦有这么一句话：世界白酒看中国，中国白酒看贵州，贵州白酒看茅台。众所周知，贵州酱酒好，但同时也有很多人喝不惯，觉得酱酒“冲”，认为酱酒“辣”。如何把酱酒的“劣势”转变为优势？
上述问题的答案，我们不妨从“天朝上品”身上去寻找。故事还得从2008年夏天说起。
15年前，黄永毅董事长率领他的团队走访了东北亚、东南亚和国内22个省区市，拜访了5万客户，从中得出一个结论：贵州酱酒品质非常优秀，但是初饮者喝不习惯。并且得到一个信息：进入21世纪，中国白酒将凸现绵柔醇雅现象。
标准就是产业的风向标，产品的度量衡。黄永毅向茅台集团技术开发公司建言献策，得到了品牌合作方的认可和支持，于是联合科研院所，集中精兵强将，经过历时3年的集体攻关，国内首创53％vol柔和酱香白酒应运而生，2010年10月取得了企业标准，2013年获得了贵州省科技进步奖和优秀专利奖。
柔和酱香白酒横空出世，在中国白酒界引发了一场创新风暴。天朝上品作为这款软型酒的代表品牌，以其独特的工艺、典型的风格、优良的品质，受到广大消费者的欢迎，成为年销超万吨的大单品，也成为黔货出山第一个卖断了档的本土品牌，在中国白酒界闯出了一条独树一帜的道路。
征途永不止步，创新没有止境。今年以来，天朝上品酒业动作频频。由中国食品工业协会授权，绵柔酱香工程技术研究院正式挂牌成立。聘请9位酱酒酿造大师组成专家团队，为绵柔酱香白酒生产进行科研攻关和质量把关。与相关机构密切协同，5月15日推出了绵柔酱香企业生产标准。在产品工艺上狠下功夫，注重口感的舒适度、香味的幽雅度和酒体的协调度，比柔和酱酒白酒更绵、更柔、更醇香。
“登山千条径，共仰一月高。”正是秉承着这份“守正创新”，天朝上品酒业历经15年的拓荒和探索，相继成为柔和酱香和绵柔酱香概念的创立者和标准的制定者，打造出了白酒行业新的标准、品牌和格局。
天朝上品管理团队。（图片来源：天朝上品集团）
危中觅机 创新方可迎春
受新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”的影响，社会经济诸多环节暂时停摆，白酒业也难以置身事外。聚宴、聚会等一系列酒类消费场景遭遇“冰封”，线下零售渠道处于近乎停滞状态。白酒销量的不断下滑映射出行业短板，倒逼行业和酒企通过创新寻找出路。
作为一家善于创新求变的企业，天朝上品凭借超前的模式创新，为行业生存与发展带来新的思路、新的启发。
工欲善其事，必先利其器。创新营销无疑是天朝上品酒业的强项，其强大的创新能力和销售能力一直是行业的焦点。据公开资料显示，天朝上品酒业旗下有实力的经销商已超过1200家，并且建成了强大的销售网络渠道。
借助“天朝上品云系统”复工复产以来，天朝上品酒业实现了流程、数据、人员三协同，开展线上招商签约、网络订单、资金往来业务，打通了直播导流、线上下单、物流配送等流程，解决了客户跨界合作，非接触营销等难题。
天朝上品酒业创新营销的共享模式和共赢系统，为k8凯发天生赢家的合作伙伴提供了品牌力、产品力、样板力、帮扶力、政策力。这一创新营销思路，无疑解决了非接触商业人、货、场三大核心问题，满足了消费者传统购酒“真、值、好”三大痛点。
据了解，天朝上品酒业未来将打造一支由88位城市合伙人、数千家经销商、数十万销售队伍的强大营销矩阵，并与权威媒体深度合作，“海、陆、空、天、流通”维度全面覆盖进行品牌提升、销售发力。除此之外，天朝上品酒业集团正在打造一个大型品牌合作平台，与更多酒企抱团发展，整合更多优势资源，让中国好酒走向世界，让世界名酒荟萃中国。
变化的永远是外部营商环境，不变的是企业的思维模式。天朝上品企业正在以不变应万变，或者以万变应不变，大胆探索，自主创新，从而形成了自己独有的核心竞争力。
不可否认，与时俱进、时进我进的创新不仅可以打破困局，实现转机，更能提早布局市场，决胜未来。
天朝上品天酒、天蛟、天权。（图片来源：天朝上品集团）
数据显示，在经济下行和疫情双重影响下，白酒销售受到了冲击，这便意味着，如果企业还找不到一条适合自身的创新之路，可能就会倒下。
在这一背景下，天朝上品酒业坚持走守正创新的发展之路，不断夯实发展基础，完善战略布局，始终走在寻找属于自己品牌的独特标签、讲好属于自己故事的路上。
来源 中国财富网
编辑 杨凯
二审 张谌
三审 赵宏斌